,　　同時，依託物業服務中心和黨群服務中心場所，在醒目位置處將物業項目黨支部、社區黨組織、社區居委會、業委會、物業項目從業人員架構及黨務活動信息進行公示，在群眾日常活動場所設立“一牌一箱四欄”制度和黨建文化宣傳欄，向業主全面公開物業服務內容、交費標準和價格、投訴電話、公共收益信息，並依託物業服務中心，設立“學雷鋒”志願服務站，為環衛保潔、外賣騎手、特殊群體提供休息場所，實行社會化便民服務。,　　溝通議事規範化。在黨組織的統一領導下，項目黨支部與社區黨組織簽訂黨建聯建協議書，建立“雙向進入、交叉任職”工作機制。組建社區黨組織、社區居委會、物業服務、業主委員會、居民代表參加的“五方議事會”，健全完善“五方”組織架構，制定“五方議事會”規則，每季度聽取物業服務工作報告，研究小區重大事項討論、公共收益收支、老舊設備大修、服務不足改進提升等內容，協調處理鄰里矛盾糾紛化解在基層，有效解決小區治理非機動車輛亂停亂放、違章搭建、堵塞消防通道等問題。,　　黨建引領制度化。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。經發物業黨總支深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神，以落實新時代黨的建設總體要求為主線，紮實推動“三會一課”、主題黨日活動開展，使嚴肅認真組織生活成為黨員政治學習的陣地、思想交流的平台、黨性鍛煉的“熔爐”。,　　同時，依託物業服務中心和黨群服務中心場所，在醒目位置處將物業項目黨支部、社區黨組織、社區居委會、業委會、物業項目從業人員架構及黨務活動信息進行公示，在群眾日常活動場所設立“一牌一箱四欄”制度和黨建文化宣傳欄，向業主全面公開物業服務內容、交費標準和價格、投訴電話、公共收益信息，並依託物業服務中心，設立“學雷鋒”志願服務站，為環衛保潔、外賣騎手、特殊群體提供休息場所，實行社會化便民服務。,　　,　　居民小區是城市社區治理的基本單元和“神經末梢”，打造“紅色物業”，既是大勢所趨，也是民心所向。近年來，西安經發物業股份有限公司(以下簡稱經發物業)着力推進“紅色物業”建設，以創新“六化”工作機製為抓手，以基層黨組織為紐帶，整合優勢資源、聯合多方力量，將“民有所呼、我有所行”相關要求向縱深延伸，推動紅色物業為社區治理賦能增效，進一步增強業戶的幸福感、獲得感、歸屬感。,